La gestione del processo architettonico: creazione del valore e prestazioni

Il corso, si compone di due incontri sul tema della gestione del processo architettonico - creazione del valore e prestazioni -, con approfondimenti su Analisi Costi-Benefici (ACB), Analisi dei Rischi (AR), e Life Cycle Thinking (LCT), tra cui Life Cycle Assessment (LCA) e Life Cycle Cost (LCC).

Il processo edilizio deve conseguire risultati che creino benefici, ossia valore. Il risultato finale è quindi la conseguenza di un processo o di un progetto, mediante la gestione della complessità e il dominio dei diversi gradi di incertezza.

Diventano strumenti di fondamentale rilevanza per gestire il processo architettonico per da parte dei Rup e progettisti, un’accurata analisi costi e benefici, per cercare di effettuare la scelta migliore tra le diverse alternative progettuali, come anche la gestione del rischio con lo scopo di aumentare le probabilità di raggiungere gli obiettivi del progetto, ossia di generare valore, dominando l'effetto dell'incertezza sul progetto nel suo complesso.

L’analisi costi/benefici e l’analisi rischi, concorrono al successo nella realizzazione dell’opera, e devono essere condotte mediante un approccio Life Cycle Thinking (LCT), considerando il "sistema edificio" nel suo insieme. Il Life Cycle Thinking è un concetto che tiene conto di tutti gli aspetti del ciclo di vita e che è alla base degli strumenti di valutazione, quali il Life Cycle Assessment (LCA) e il Life Cycle Costing (LCC).